В Пензенской области начались кадровые перестановки. В среду покинул свой пост глава Колышлейского района Александр Спирягин, занимавший эту должность 10 лет.
Нужно сказать, что никто не застрахован от того, что он не покинет свой пост в любой момент. Всегда есть, к чему придраться, всегда найдутся недовольные. Дело тут, скорее, в том, чтобы соблюдать баланс положительных деяний и тех, которые портят лицо и образ чиновника, или говорят о том, что его обязанности исполняются не идеально.
Во вторник губернатор находился с рабочей поездкой в Колышлейском районе. Во время визита жители района обращались к главе региона прямо в инстаграм, приглашая посетить объекты, которые, по их мнению губернатору следовало осмотреть лично. В частности, одна из жительниц написала, что в детском садике осыпается с потолка штукатурка и течет крыша. дети находятся в условиях, не соответствующих требованиям санитарной и технической безопасности. Губернатор изменил программу пребывания, заехал в детский сад, и убедился, что все правда.
Прием граждан в Колышлее обнажил новые недоработки главы района. Как ни старался губернатор успокоить возмущенных представителей колышлейских активных горожан, собравших 160 подписей под петицией о ремонте городской бани, ничего изменить не смог. Ремонт — он в любом случае требуется, 2 человека являются посетителями бани или 20 тысяч.
А теперь о неожиданном.
Жил-был Спирягин Александр Евгеньевич. Родился в рабочем поселке Колышлей Пензенской области в 1971 году. В 1993 году окончил Пензенский политехнический институт и сразу устроился работать мастером цеха столовых приборов АО «Метапласт». Так и трудился на заводе, продвигаясь потихоньку по служебной лестнице.
В декабре 2002 года Александр Спирягин стал заместителем главы администрации Колышлейского района, а уже с сентября 2010 года занимал должность самого главы администрации Колышлейского района.
4 октября 2017 года его полномочия были прекращены в связи с истечением срока контракта, но вскоре он был опять назначен главой администрации района на срок полномочий собрания представителей четвертого созыва.
Из достижений Упомянутого главы можно упомянуть еще участвовал в президентской программе подготовки управленческих кадров для организации народного хозяйства РФ, в рамках которой проходил стажировку в Германии.
Будучи в течении 10 лет главой Колышлейского района, Александр Спирягин совершил, несомненно, много хорошего, даже то, что он был назначен на второй срок, говорит о доверии. Однако, губернатор нашел последние события достаточным основанием для смены руководства района.
Как переполнить чашу терпения
Непринятие мер по ремонту детского садика, неоказание помощи гражданам в их насущных надобностях, даже отсутствие видимых телодвижений по данному вопросу — Иван Белозерцев посчитал такое поведение несовместимым с занимаемой должностью главы района.
Только ровное спокойное руководство — этого недостаточно. Необходима активная позиция, оперативное реагирование, находиться с жителями района на одной волне. Жалобы губернатору по таким простым вопросам — это тревожный звоночек о том. что непосредственный руководитель либо игнорирует просьбы, либо ему не доверяют.
Губернатор не может решать все вопросы сам, для этого и нужны главы районов. Просто так занимать кресло совсем необязательно.
